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Metodologia Lean

Para produzir mais e melhor é fundamental aplicar esforços na redução do desperdício, seja qual for a área de atuação da sua empresa. Um compromisso que temos que ter não apenas com os recursos naturais, mas também com o melhor emprego dos colaboradores e processos mais inteligentes que convertam tempo em dinheiro.

A Metodologia Lean é justamente a busca por esse entendimento: um sistema de pensar e produzir que prioriza a otimização dos processos produtivos como um todo, desenvolvendo melhor o planejamento para oferecer ao cliente exatamente aquilo que ele está disposto a pagar.

Muitas questões influenciam para a implantação da Metodologia Lean. E pensar sobre cada uma delas é criar as condições ideais para gerar valor ao produto ou serviço oferecido.

Confira alguns desses questionamentos:

Como é o produto ou serviço que o seu cliente procura? Quanto ele está disposto a pagar por ele?

Quantas pessoas estão envolvidas em seu planejamento?

Como é o fluxo de produção? Quanto os maquinários consomem de energia?

Todos os processos são automatizados para garantir a uniformidade e evitar retrabalhos?

Como os pedidos são processados? A produção é feita sem interrupções?

Há a possibilidade de trabalhar com estoques mais baixos?

Existem condições para aprimoramento contínuo da cadeia de produção?

Podemos reduzir custos em alguma área, sem perder eficiência?

Com essas e outras informações em mãos, é possível identificar oportunidades de melhoria, adequando melhor seus investimentos e recursos para estar mais próximos das necessidades dos clientes e, assim, oferecer produtos e serviços a custos mais competitivos. Para eles e para a sua empresa.